Formazione Manageriale

La formazione manageriale è fondamentale per acquisire competenze di gestione e leadership efficaci in un’organizzazione moderna e competitiva.

Innovazione e Digitalizzazione

Reingegnerizzazione dei Processi

Conoscenze e competenze per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi in azienda

Docente

Fabio Cartolano

Direttore tecnico e Innovation Manager della FIT Consulting srl. Laurea in ingegneria delle telecomunicazioni e master in gestione dell’innovazione tecnologica conseguiti all’Università di Bologna. Dal 2000 ha maturato esperienze significative nei settori Intelligent Transport Systems e Supply Chain, lavorando presso pubbliche amministrazioni, industrie e centri di ricerca internazionali. È stato coordinatore o responsabile tecnico di numerosi progetti di ricerca, sia in ambito nazionale che europeo e coautore di diverse pubblicazioni scientifiche in riviste di settore. È stato responsabile dell’unità Sistemi Telematici per il Trasporto del Comune di Bologna coordinando numerosi appalti pubblici. Ha maturato esperienze in ambito logistico e ferroviario, presso Interporto Bologna. È valutatore per diversi programmi di finanziamento della Commissione Europea ed organizzazioni correlate.

DURATA

8 ore

DATA

da definire

€ 700,00 + iva

€ 550,00 + iva
per associati ANITA

MODALITA'

live streaming

ARGOMENTI

Introduzione alla Reingegnerizzazione dei Processi

  • Concetti di base sulla reingegnerizzazione dei processi
  • Vantaggi e sfide della reingegnerizzazione dei processi
  • Ruolo della reingegnerizzazione dei processi nella trasformazione aziendale

Analisi dei Processi Esistenti

  • Identificazione dei processi aziendali da migliorare
  • Tecniche di mappatura dei processi
  • Valutazione delle performance dei processi
  • Identificazione di inefficienze e punti critici

Ridisegno dei Processi

  • Principi guida per il ridisegno dei processi
  • Approcci e metodologie per la reingegnerizzazione dei processi (es. Six Sigma, Lean, BPM)
  • Utilizzo della tecnologia nell’ottimizzazione dei processi
  • Considerazioni sull’organizzazione e sulle risorse umane nel ridisegno dei processi

Implementazione e Gestione del Cambiamento

  • Pianificazione e gestione dell’implementazione dei processi ridisegnati
  • Gestione del cambiamento organizzativo
  • Monitoraggio e valutazione dei risultati
  • Miglioramento continuo dei processi

OBIETTIVI

Il modulo di formazione sulla reingegnerizzazione dei processi mira a fornire ai partecipanti una comprensione approfondita dei concetti, delle metodologie e delle migliori pratiche relativi alla reingegnerizzazione dei processi aziendali.

I partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per identificare, analizzare e ridisegnare i processi aziendali per migliorare l’efficienza operativa e ottenere vantaggi competitivi.

Al termine del modulo di formazione, i partecipanti avranno acquisito una comprensione di base sulla reingegnerizzazione dei processi e saranno in grado di applicare le conoscenze e le competenze acquisite per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi della propria azienda.

DESTINATARI DEL CORSO

Condizioni

  • I costi si intendono per partecipante IVA esclusa
  • Una volta ricevuta la vostra richiesta di partecipazione, verrete contattati per la definizione degli accordi commerciali e organizzativi
  • Il corso può essere progettato anche per singola Azienda
  • Condizioni agevolate per partecipanti Under 30