Formazione Manageriale

La formazione manageriale è fondamentale per acquisire competenze di gestione e leadership efficaci in un’organizzazione moderna e competitiva.

Organizzazione aziendale

Introduzione alla UNI PdR 167 Adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile delle PMI

Requisiti e indirizzi operativi per la valutazione di conformità.

Docente

Amalia Lucia Fazzari

Amalia Lucia Fazzari è Professore aggregato di Economia Aziendale presso l’Università di Roma Tor Vergata, dove svolge attività di docenza e ricerca nei campi dell’economia aziendale, dei sistemi di gestione, della qualità, dell’ambiente e della sicurezza. Dottore Commercialista e Revisore dei Conti, vanta una pluriennale esperienza come docente universitaria, formatrice e consulente per enti pubblici e privati, nonché come Lead Auditor per i sistemi di gestione. È autrice di numerose pubblicazioni scientifiche e professionali sui temi della contabilità, della performance aziendale e del miglioramento continuo.

DURATA

4 ore

DATA

17 febbraio
14:00-18:00

€ 330,00

€ 250,00
per associati ANITA

(importi IVA escl.)

MODALITA'

live streaming

ARGOMENTI

Introduzione e contesto normativo

Struttura della PdR 167:2025

Scopo, campo di applicazione, definizioni, principi generali.

Differenziazione tra approccio “cosa” vs. “come”.

Struttura di riferimento

  • struttura aziendale ed assetto organizzativo
  • assetto amministrativo
  • assetto contabile

Sistema dei controlli

  • organi di controllo
  • audit interni (revisione interna)
  • revisori legali e organi di controllo
  • organismo di vigilanza ex d.lgs. 231/01

Risk based approach (thinking)

Strumenti di rilevazione

Strumenti di interpretazione e valutazione

Scelta temporale delle valutazioni

Conservazione dei dati

Valutazione di conformità e certificazione

OBIETTIVI

Fornire ai partecipanti una conoscenza di base sui contenuti della prassi UNI/PdR 167:2025.

Contribuire a sviluppare competenze per prevenire e gestire potenziali situazioni di crisi aziendale.

Analizzare la struttura della prassi e i suoi requisiti prestazionali (che cosa deve essere raggiunto).

Identificare e definire ruoli, responsabilità e flussi di comunicazione organizzativa.

Progettare procedure amministrative e sistemi contabili coerenti con i requisiti di adeguatezza.

Introdurre l’analisi del rischio nei processi aziendali.

Definire strumenti di monitoraggio e indicatori di performance per individuare segnali di crisi precoce.

DESTINATARI DEL CORSO

Condizioni

  • I costi si intendono per partecipante IVA esclusa
  • Una volta ricevuta la vostra richiesta di partecipazione, verrete contattati per la definizione degli accordi commerciali e organizzativi
  • Il corso può essere progettato anche per singola Azienda
  • Condizioni agevolate per partecipanti Under 30